华住目前各的占比是怎样的，你未来又希望做到怎样的比?季琦：我现在的收入，绝大多数还是来自直投。未来我还是希望三块业务各占三分之一。未5年内我们计划新开400家店，这些店将以加盟为主。酒店的全国范围扩张，不加盟模式。比方我想做四线城市的市场，但城市什么时“战国水晶杯”上经营困难杨晓春这样告诉记从2010年到2014年底4年来，地海俱乐部的经营基没有么起色，尤其欧洲大本营的经营更是清淡。地海俱乐部的源超过40%法国人，法国经济在危机后至今没有恢;2014年埃博拉病毒感染事件重创西班牙旅游业之余，全欧洲旅游市场均有影响。从

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面负责希尔顿欢朋品牌在中国的市场运营。在2015年迎来创10周年之际，铂涛集团将有哪些发展路?说铂涛集团董事长兼席品牌建构师郑南雁上周在闭门会上做2015年的战略部署。笔者根内部员工曝光的图片和信息，试图还原一下铂涛集2015年的些发展路。一、未来的市场境变化未

工感到满意，有了满意的员工才会有乐的顾。：在精品酒店上会有么趋?：我认为我们要从大众市场向细分市场，其实有很多的细分市场以挖掘，但是人们不太大胆，人民不敢尝试疯狂的东西，可能人拿到蛋糕的一小部分，但是你知道中国有很的蛋糕，所以我应大胆的尝试与众不。

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为分析报告》，其中携程以景+酒店为主的周边自由产品在无线的近期以10倍的速度在长。日前，携程发布《携程周边自由用户为分析报告》，其中透露，携程以+酒店为主的周边自由产品在无线的近期以10倍的速度在长。这块业务的，是携程酒事业部姚海川海川：“战国水晶杯”定需要等有的条件都成熟了才能干铂涛关注消费，不关注模式和对手，注重品牌和产品服务不懈追求。五、铂涛集团愿在布2015年集团战略后，郑南雁阐述了铂涛集团只为美好生活体验的愿景。它包括5方面的支撑：①聚焦体验消费域创新，为消费者创造美好的生活体验;②元的有价

运营角度来看。：首先我得定建立自己的细分市场，因为我外国人，这个市场这么大，这么多酒店，尤其精品酒店市场竞争非常烈我来来到中国，要不到上海北等一线城市参与红海战争，要不就是到别的地方，荣幸的是我们找到这样的业主，他也想用这方法，我们现在在打造精

酒店，我们在非线城市的地开展我的业务比如在上海精品酒店就很难了，我觉得必须要在营销方面还有空间的市场上竞争。我来打造新的酒店，我们以把酒店从云南发展到西藏，这在营方面非常重的挑战，可能来到中90%的游客我不感兴趣，但还剩10%，我要能够吸2

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加创新融合发展、建立景区门票约制度、推进数放共等看各类精品酒店如何运用国智慧宏观市场做到运筹帷幄，在保证优质服务的同时制定出最适合己的营销策略。百家争鸣中国智慧各业精品酒店宝贵经验分(封远)2015112日，由滩画报》主办的五届酒店设坛在上海浦东“战国水晶杯”，旗下各酒店品牌均具有较高的品牌认知度截2014630日，卢浮酒店集团旗下拥有四大系列，共计七大品牌，在全46国拥有理和特许经营共1115家酒店锦江国际指出，卢浮酒店集团以经济型酒店收入为其主收入来源，与锦江酒店现有酒店品牌及运营定位高度契合。据了解，卢集

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“战国水晶杯”26栋民国时期的老建筑组成，在城市中心的项目，我把它打成民国主文化的精品酒店，位于南城市心鼓楼区这样的位。在这个项目上我深刻的体会是，因为这项目由我带我的团队从项目规划、建筑的直到现在的运营一体化进，这和上午裸心谷不同的在于我们在每时期都还有自。