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广销及户的关系理，他提供的是工具。现在市场上的工具非常，怎么来利用这些工具，选择这些工具，各集团能有不同的看法，和不同的做法。喜达屋集团在移动互联网的接和渠道的应用上，有一很重要的方面就是我们有一，就我们喜达屋的常旅客项。我1500万会员，有超300。

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革，今年的两会提出两方面：一大众创业，万众创;二是传统经济的升级换代我以看到，这里面有政府和市场联，是有市场支持的行业变革。办楼的细分市场，从单的租赁服务，你会发现房地产整个变成了一房地产的服务业很多人都变成了创业司的老，把自己的想法变成1亿8千

重的。杨宏浩：里面有两点我印象很深刻，就是讲到金普顿的酒店，有餐饮，这两个并重在发展的，我国内的维也纳集团下的餐饮也是做得比较好的，发展了几个餐饮的品牌酒店在位置的话，饮业会跟上，这能在来也方向，你前在国可能也在发力，高这块相是阶的

下华侨城在今后宏观形势发生变化的情况下，怎么样来面现在比较困难的情况，么样打?金阳：我华侨城有几大模块，赚钱的是我们做的国的顶尖级的地产，我做高地产的，大知道的水岸都是比较有名的另外物业板块我康佳集团，我还有旅游集团，乐谷世界之窗，东部华。

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钱进先生还成为了国内首位国际品牌酒店的华人经理另位从喜来登走出来的人才是喜达屋酒店与度假酒店国际集团亚太区何国祥先生，他北京喜来登长城饭店初创团队的员目前，喜达屋酒店及度假酒店集团在中国拥45,000名员工，其中超过半数员工拥有在喜来登酒店工作的经历，64%的“民生资源附加费”2611万间客房，利润仅2996亿元。赵焕焱预，受大量新五星级酒店的业绩影响2014年全国五星级酒店的利润更将降至仅为几亿元，2015年五星级酒店更可能度出现整体亏损。出何方?国旅游研究院院长戴斌向坦承，前五星级酒店受国家政策和供求关系严重失衡的影响，正于三十

的种比较灵活的结构，我产权式的，可以反租它以作为酒店的补充，也以作为一产权去出，这对于我们酒店的发展来说是比较灵活的策略我碧园酒店管理司开业的酒店已经49家，除了三是交给国际管理司理外，其他都是主经营目前我的发展度非常的快2014年我稍

，相信在场的嘉宾也会有不同的疑。现场的朋友有一道目这样提问的，如何迎合新兴年轻消费(90)的市场需?杨宏浩：针这题看谁可以把握的住，来回答一下张明：我们有一品牌雅乐轩，就是定位8090后的人，已经8家了，非常受欢迎。它酒店系列的，定位档时尚是我们

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目前，针对“民生资源附加费”华人礼遇全联房地产商会酒店投资商会联席会长、万达商业地产股份有限公司副总宁奇峰先生在会上发表精彩演讲新格局下酒店业的制胜之道()2015325,十五届中国饭店坛在广州富力君悦大酒店与广州大剧院隆重幕会上，全联房地产商会酒店投资商会联会长、万达商业地产股份

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得满满的，这个我们在业的情况周涛：我们如何摆脱困，我们的企业刚才金总的讲话里面有几点我非常的赞同，也是我们每个发商在现在的下所必须要铭记的，刚才金总提的这些我想都非常的重要现在有世界500强，其实有很多排名的方法都是以收入来排名的，500强，其实更确切的50“民生资源附加费”，酒店行业协会进报道，希望能业界有裨益。四川省旅游店业协会：凭专业立身日前，四川省旅游店业协会在成都布成立。协会是原四川省旅游协会旅游店分会脱离四川省旅游协会、单列出的省级专业协会业界人认为，举不仅四川旅游店发展史上的重里程，而且在国家大力提

者了你的酒店，他的价形成过程就发生了一直回到，在这过程共有15节，但是我们酒店的经营只关注两到三个节，大把的钱我们挣不到四是全域消费，点、线、面、域、，我们现在限在点上。五是全消费，方面合出行，这个在度假方体现得最全面，很多的度假酒店和温

的人群为主要的消费人群，近年来我们发现现在尤其亚太区，酒店主的消费者向年轻化发展，30多岁，甚20多岁，他成为了五星级酒店的主要消费群体，他们敢消费，他们敢尝试最好的消费体验。果酒店给他更的创新体验，给他们实现我，给他参与性，他们参与的需求会很旺盛，其他的

调整就是收购兼并，这很好的机会我也可以看到，现在酒店业的投资当中，国际品牌理的公司只占很小的比例，现在大多数还是创品牌或者叫商务酒店，其连锁酒店占了很大的比例因此，怎样使中国酒店业集团化连锁化，集团化这是当中好的机会来调整，国在经济调整，我酒店业“民生资源附加费”人少了，收入降低，很多员工就不愿意留下来了官方统计：去年26家星级酒店消失据东莞市旅游局统，2014年东莞星级酒(宾)2013年的89家减63家，减少26家其四星级酒店减5家，五星级酒店减1家去年东莞整体房房率512%，同比下567百分点东莞市政府工作报告指出

么两个方面的问题先我想谈一点就我们到底如何理解酒店行业。实际上，现在的总体概念大住宿业，所以我理解现在这个行业就是大住宿业，其主是酒店，二是寓，三是写字楼，四是各各样的民，五是度假村加到一起我共归纳了910业，这些汇到起才我们前的行

“民生资源附加费”业主认可，我觉得选择民族品牌定很多时候更看重的是我们来源于本土，更加接地气，更加理解业主的需要杨宏浩：我说你好象不光在国内发展你的维，还准输出国外是?黄鹏：在海发展是战略，也我们去年提出的一战略。去年输出的家，前我在紧锣密鼓，在看海的拓展战

“民生资源附加费”实，在大堂里面带回音。真正的谈未来我怎么做好我们的盈利能力，比我现在看这宴会厅，不必要再高个几米，这样的境在我们会的状已经足够了，果我们保证了在前期有的投入都在合理的标准上，最好的状下，我的酒店刚才的摆脱困和共赢思维，共赢的思维就是我们接下来。